La Direzione Lavori è un pilastro fondamentale per il successo di qualsiasi progetto costruttivo e va ben oltre la semplice supervisione. Richiede una profonda ed aggiornata conoscenza delle tecniche costruttive, una comprensione dettagliata dei processi produttivi ed una padronanza delle normative tecniche vigenti. Questa sinergia di competenze si traduce nella capacità di esercitare un controllo rigoroso e capillare su ogni singola fase del processo realizzativo.

Limes ha consolidato competenza in ambito di Direzione Lavori, in casistiche diversificate di progetti in campo pubblico e privato; inoltre, la forza del servizio risiede nella profonda integrazione tra l'esperienza acquisita sul campo e le competenze di progettazione.

Nella gestione delle attività di cantiere, Limes si pone come fulcro della comunicazione tra tutti gli stakeholder agendo come ponte, con il principale obiettivo di addivenire ad una collaborazione efficace tra i soggetti interessati, essenziale per tradurre in realtà la visione progettuale di un’opera.

Il servizio si sviluppa secondo due linee operative distinte:

  • costruzione di una procedura di coordinamento evoluto interno all’Ufficio di Direzione Lavori che si concretizza con l’impiego del modello parametrico tridimensionale di progetto aggiornato;
  • attuazione di un processo collaborativo aperto tra i diversi soggetti impegnati nella realizzazione dell’opera attraverso la condivisione delle informazioni su di una piattaforma digitale.

Le principali sfere di azione includono:

  • supervisione tecnica e qualitativa attraverso visite periodiche in cantiere;
  • coordinamento e gestione delle interfacce tramite il coordinamento di tutte le figure coinvolte;
  • controllo dei tempi e avanzamento lavori monitorando il cronoprogramma, identificando potenziali ritardi e proponendo azioni correttive per assicurare il rispetto delle scadenze concordate;
  • gestione economica e contabilità dei lavori controllando i costi di progetto, verificando la corretta applicazione dei prezzi contrattuali, approvando gli stati di avanzamento lavori;
  • gestione delle varianti mediante valutazioni tecniche ed economiche di variazioni alle lavorazioni previste in progetto;
  • reportistica e comunicazione attivando un canale di condivisione con la Committenza.